近年来，临沭农商银行连续深化“以人工本”的收拾理念，超越员工本质擢升、存眷闭爱、正向驱策等，将存眷闭爱员工暖心工程落到实处、纵向深切，真清晰切加强员工得回感和疾笑感！

　　“暖”字当头，创造存眷闭爱体例。一是落实员工职业存眷。一是是落实员工生计存眷。实行“五必访”“六必道”常态化收拾，共计走访员工400余人次；强化食堂收拾，对逐日三餐食谱举行公示，每周不重样、逐日不重菜，准确改正员工就餐准绳。二是落实员工心灵存眷。与退伍武士工作局协同展开各式行为，教导宽阔员工深入铭刻中国百年搏斗的灿烂进程；展开革命文明教训，加强员工为百姓任职的义务感和职责感；机闭观察血色教训影片，驱策全行干部员工对标对表先进英豪，表现不畏艰辛、艰巨搏斗的杰出古代。

　　“实”字引颈，眷注员工职业开展。一是竖立确切用人导向，争持“政事上信得过、使命上机灵事、员工信得过”准则，通过公然竞聘，选拔经受动作有生气的中层后备干部若干名，让念干事、会干事、机灵事的员工有机遇、有舞台。二是执行职业导师造，充实表现优异员工“传、帮、带”感化，培植培植高本质专业化干部员工部队，帮帮员工生长，促使员工局部职业开展。

　　动态引颈，充裕员工交易生计。一是党委班子通常应用周末时代深切下层一线，加深与员工的疏导相易，细听员工呼声，真正正在全行营造深刻的“家文明”气氛。二是通俗搭修行为平台，举办爬山行为逐鹿、篮球、足球、乒乓球联赛、党修共修只身青年员工联谊会、合规危害演讲逐鹿等体裁行为10余场，增长员工疏导相易，促使擢升爱行如家、纠合团结的心灵风貌。三是组修青年人才库，设置音讯流传、拍照摄像、告白打算等专业专长幼组，加大对青年员工培植，提升青年员工部队本质。四是选树前锋范例，正在微信民多号修树专栏，教导分别层面的员工亮明身份、争如今锋，凝集员工干事创业正能量。

　　临沭农商银行“以人工本”稳当筹划，稳步开展。踊跃为员工办实事，暖心工程暖人心，让农商行员工感觉公共庭的炎热，从而加强员工的凝集力、向心力！（公维叶 付长启）返回搜狐，查看更多