“十二五”是常州市作战社会主义新村落、由守旧农业分娩策划向当代农业资产化策划改造、完毕周全幼康社会的症结光阴。发显当代农业资产化策划看待改造农业成长式样，深化农业根柢名望，抬高农业归纳效益，煽动农夫增收，作战社会主义新村落拥有宏大的实际意旨。依照党的十七届五中全会心灵和常州市“十二五”国民经济和社会成长计划，常州市当代农业资产成长总体计划，团结我市村落经济成长本质，特拟订常州市农业资产化策划“十二五”成长计划。

　　“十一五”时代，常州市农业资产化策划任务主动适合当代农业的成长条件，巩固扶植和落实科学成长观，悉力抬高农业归纳分娩力，表现区域农业上风，肆意践诺龙头策动、资产联动政策，勤恳抬高农产物及其加工品的附加值和墟市竞赛力，进一步策动了农业和村落经济构造的调度，煽动了农业增效，农夫增收。

　　2009年常州市完毕农林牧渔业总产值133.7亿元，粮食总产量到达114.2万吨，分歧比2005年拉长28.8%、16.4 %。农业资产化分娩基地初具周围，到2009年全市花草苗木种植面积达27.7万亩，个中洮滆平原17.5万亩，占全市的63%；洮滆两湖及周边区域渔业周围养殖32万亩，占总面积的64%；金溧丘陵山区茶叶种植10.5万亩，占全市的94%；金坛西部已集聚7个万头猪场和3个百万羽养禽场，策动了一批周围养殖户，造成了新兴的畜禽养殖成长带。全市已基础造成洮滆平原花木、洮滆两湖及周边区域特种水产、武进东部季节生果、金溧丘陵山区特征茶果和特征畜禽养殖等五大资产带区。无公害农产物基地作战稳步促进，截至2009年终，全市共有无公害农产物分娩基地313个。优质粮油、花草苗木、特种水产、特征畜禽和经济林果一经构修起全市农产物商品分娩体例，五大资产占农产物商品分娩比重到达了80%，为农业资产化策划打下了较为结壮的资产成长根柢。

　　“十一五”时代，常州市农业资产化龙头企业通过深化变革、加大加入，加疾产物构造调度，巩固科学解决，主动开垦墟市，完毕了企业的稳步疾捷成长。到2009年终，全市具有国度、省、市、辖市区级龙头企业80多家。个中，省级以上龙头企业已达22家（国度级龙头企业2家，省级龙头企业20家）。2009年全市40家市级以上龙头企业完毕出卖收入268.5亿元，比上年拉长20.9％；实行利税5.97亿元、利润3.95亿元、出口创汇12537万美元。从龙头企业周围上看，全市年出卖收入逾越5000万元农业龙头企业有35家，逾越1亿元的23家，逾越10亿元的2家。按区域分，出卖收入超5000万元农业龙头企业中，武进15家，溧阳10家，金坛7家，新北1家，钟楼1家，戚区1家。

　　“十一五”时代，常州市以完毕“两个率先”和构修商贸大市为方针，正在当代农业“高产、优质、高效、生态、安详”的总体思绪指引下，肆意促进农副产物流畅体例作战，加疾农副产物墟市的整合和作战，主动探求墟市解决的长效机造，修成了一批农产物专业批发墟市，有用地促进了常州农产物墟市正在高平台的根柢上完毕超过式成长。2009年，常州市农副产物批发墟市共有17家，整年农副产物墟市成交额逾越260亿元。个中，超30亿元的有3家，江苏凌家塘农副产物批发墟市迁修新址后造成了“七区一街八中央”的新形式，辐射才力大大巩固，2009年生意额到达135.8亿元，墟市周围位居天下前线，被天下都市农贸中央拉拢授予“天下农产物归纳批发十强墟市”称谓；武进夏溪花木墟市也成为华东区域最大的花木生意墟市。

　　“十一五”时代常州市农业资产化策划主动探求“龙头企业+基地+田舍”、“龙头企业+中介结构+田舍”等多种资产化策划形式，并采纳了订单分娩、合同左券、爱戴价收购、股份互帮、二次分拨、直接补贴等多种便宜主体勾结机造。全市有28家龙头企业实行了订单、合同收购，18家龙头企业实行了爱戴价收购、股份互帮和利润返还的策划形式，正在田舍、互帮结构和企业间造成了较好的勾结，得到了必定的成果。同时，2009年全市各样农夫专业互帮经济结构527家，入社会员5.9万户，农夫专业互帮社团结结构出卖农产物总值达29亿元，农业分娩的结构化和资产化水准取得了抬高。

　　农业尺度化分娩是当代农业分娩的苛重特质，是农业资产化策划从一产向二三资产深化的苛重促进力。“十一五”时代，常州市加大了农业尺度化分娩的力度，通过无间健理想例、深化扶植战略，农业尺度化基地周围无间扩充，农产物格地安详秤谌和墟市竞赛力明白提拔。到2009年，常州市共有省级以上认证的无公害农产物403只，得回绿色记号的农产物256只，有机食物124个，造成了“以省级以上名优产物和名牌产物为龙头、市级名优产物为主体，绿色有机食物、无公害食物、名优农产物合伙成长”的龙头经济新形式。2009年全市蔬菜抽检及格率为97.0%；生猪抽检及格率为100%；生鲜乳抽检及格率为100%；茶叶产物、食用菌、稻谷、水产物抽检结果一共及格，农产物格地安详明显抬高。

　　常州市农业资产化成长固然正在“十一五”时代得到了可喜的功劳，不过从全省农业资产化成长视角来看，我市与周边前辈区域比拟，仍存正在极少题目。

　　从团体成甜头境看，常州市农业龙头企业成长正在全省还只处于中等秤谌。2009年，全市共有22家省级以上龙头企业，只占全省311家的6.8%，22家企业的出卖收入、利税、利润分歧只占到全省的8.4%、5.1%和4.4%。从单个企业成长秤谌看，2008年，全省出卖收入逾越10亿元的龙头企业有26家，逾越50亿元的有9家，逾越100亿元的有5家，而2009年我市农业资产化龙头企业出卖额超百亿元的惟有1家，且还属于归纳性农副产物批发墟市类型（凌家塘墟市成长有限公司）；出卖额正在10亿－100亿元的惟有４家；卓殊缺乏出卖超10亿元的加工型龙头企业，且加工型龙头企业产物尚属于初加工产物。

　　“十一五”时代，常州市农业资产策划，依托本身上风，对上风特征农业实行了表延扩张，对农业分娩构造实行了调度，造成了武进花木、溧阳特征茶果、金坛食用菌等一批特征资产，极大地促进了农业资产化策划的成长。但也该当看到，正在已造成的上风特征农业中，多半行业总量周围已较大，“三品”和品牌较多，但简单品牌的分娩周围普通较幼，墟市占据率和出名度还较低，拓展多目标大墟市还较量难题。怎样凝集分裂的资产上风，打造本土特征资产，培养特征显明的龙头企业，深化资产整合，提拔主题竞赛力，确切做强做优全市上风特征资产，尚需加倍勤恳。

　　农业资产化策划中，创办安静、共赢、严紧的便宜勾结机造，是农业资产化策划能否告捷的症结。但全市上百家龙头企业策划中，仍有不少企业仍旧采纳疏松、担心静的勾结式样，田舍违约、二次返利不到位等拦阻资产化策划成长的形势时有爆发。另平常州市农业资产化策划成长正在便宜勾结机造方面，还必要进一步巩固。要指挥田舍、互帮结构和龙头企业放弃各自短期便宜，合伙合切团体永久便宜，慰勉三方以至多方勾结成严紧的便宜干系者，合伙进退，搏击墟市。

　　当代农业园区是深化农业资产化策划的苛重载体，是改造农业成长式样，加疾发显当代农业，推广农业经济效益的苛重途径。到2009年终，常州市有州里级以上的各样农业演示园区157个，个中按等第分类，国度级2个，省级31个，市级106个，县级28个；按园区类型来分，开辟区型15个，企业自帮策划型142个；按行业来分，花木类73个，蔬菜瓜果类31个，粮油类11个，养殖类42个；按园区面积来分，1000亩以下的有114个，1000-5000亩的有34个，5000亩以上有9个。

　　不过园区周围偏幼、目标不高正在必定水准上限造了园区性能的完美和连接成长。同时，各个园区的科技秤谌长短纷歧，有相当一局限园区短缺懂技艺、通晓交易的专业职员，看待极少加入、周围都不敷的园区来说，科技含量不高，增产增效感化有限。

　　自我国插手WTO之后，我国农产物墟市与宇宙农产物墟市的相合日益亲昵，国际农产物墟市一经成为我国苛重的原原料进口墟市和消费墟市。从2007年起，针对国内农产物价钱疾捷上涨的处境，国度加大了对农产物墟市的监禁，并进一步完美了中间、地方和农业资产化龙头企业的储存调治体例和应急体例。卓殊是农产物龙头企业的储存才力和调治才力，一经成为国度调治农产物墟市的苛重力气，国度正在资金、技艺等方面都予以了豪爽优惠战略。

　　针对国表里农产物墟市竞赛的日趋加剧，常州市农业资产化龙头企业应通过资产调度、技艺立异等妙技，主动到场竞赛，争取国度各项优惠战略，无间强壮成长。

　　2008年今后，为应对国际金融危境，国度出台了一系列扩充内需、惠农强农的战略。各级当局都加大战略扶植力度，为龙头企业成长供应了新的机缘。2009年，国度部署八千亿资金增援“三农”成长，农业部和农刊行拉拢下文，提出“要正在核心范围内有针对性地增援一批核心龙头企业，增援的核心是地市级以上农业资产化龙头企业”。省和市级财务支农资金也一连推广，到达汗青最高秤谌，“十二五”时代扶植力度还将一连加大。龙头企业行为发显当代农业的新力气，正在资金与战略方面都将取得更多的扶植。

　　进入新世纪今后，跟着群多存在秤谌的无间抬高，消费者对农产物的需求一经从纯净寻觅数目向寻觅质地宗旨改造，高品格的无毒、无害、无残留的“三无”农产物越来越受消费者的青睐；同时，国际农产物墟市也加大了对农产物安详的珍爱，国际农产物墟市进初学槛无间抬高，极少兴隆国度通过绿色壁垒、反推销等妙技对我国农产物出话柄行束缚，我国农产物国际出口交易正正在面对新的寻事。针对农产物墟市处境的变革，常州市农业资产化龙头企业务必以墟市为导向，加大科技立异的加入，践诺科学的结构形式和分娩工艺，无间符合墟市处境的变革。

　　2004年《常州市当代农业资产成长总体计划》颁发践诺今后，对全市当代农业资产成长起到了很好的指挥感化，正在促进全市农业资产化分娩和区域化构造、资产构造调度和上风特征资产成长、龙头企业培养和周围化、结构化分娩、品牌作战和墟市开垦等各个方面，都得到了明显成果。

　　2010年，针对国表里式样的变革，常州市又进一步修订了《常州市当代农业资产成长总体计划》，新的计划指出，常州农业要符合新式样，遵照“高产、优质、高效、生态、安详”的条件，加疾改造农业成长式样，发显当代农业；要加疾向当代都邑型农业改造，确保都市粮食安详和紧要农产物提供取得有用保险，拓展对都市的多元供职性能。正在上述计划的指引下，常州市农业资产化策划该当以科学成长观为指引，当真贯彻落实党的十七届五中全会心灵，主动调度农业资产化策划的宗旨、政策重心和任务核心，要紧紧收拢“以工促农、以城带乡”和“出力废除城乡二元构造”的政策机缘，乘势而上，构修有竞赛力确当代农业资产化策划体例，奋力开创农业成长新时势。

　　常州市农业资产化策划固然得到了必定的功劳，但正在日益变革的国表里墟市处境下，仍面对苛酷寻事。最先，跟着海表低价优质的新、奇、特农产物豪爽涌入国内墟市，本土特征农产物将受到热烈冲锋，怎样将当地特征农产物打变成受消费者青睐的明星产物，将是另平常州市农业资产化成长的难点；其次，从全省领域来看，常州市农业资产化策划与前辈沿海区域比拟，尚有必定的差异和亏空。同时，苏中和苏北区域也正在行使本身上风，肆意促进农业资产化策划成长，常州市农业资产化策划成长面对前有劲敌，后有追兵的时势。

　　从常州市农业资产化策划的内部成长来看，农业分娩策划仍以承包田舍的分裂策划为主，以农业互帮经济结构、中幼型农业企业、园区和周围化农场为辅，分娩周围仍旧偏幼，结构化水准偏低；农业资产链上症结性节点企业较少，资产策划结构才力较弱，农产物深加工中上周围和拥有较强竞赛力的企业较少，农业分娩策划和产加销相连仍较量疏松；促进农业资产化策划朝周围化、结构化和资产化宗旨成长还需造服重重难题。

　　江苏长三角区域是我国经济苛重的拉长极。二三资产的疾捷成长使常州市农业土地资源相对紧缺，水资源也呈现了分别水准的恶化。常州市道临完毕经济成长与处境爱戴双重方针的苛酷寻事。常州市农业资产化策划务必调动粗放的资产化策划形式，而应将采纳“决定正在当地，分娩正在表围”的新型农业资产化策划式样。通过对各样农产物分别墟市有针对性的参观，团结本市天色、泥土等根柢前提，做好决定，因地造宜，将表地前提与墟市需求相合起来，造成相对安静的消费群体和出卖区域，完毕周围化分娩，尽疾修成富足特征的适销对道的沿海表围农业资产分娩基地。正在转型进程中要慢慢完毕农业拉长式样的改造，由寻觅产量最大化向抬高质地寻觅效益宗旨调度。

　　变革绽放30多年来，常州市农业劳动力中，文明本质较高的农夫绝大局限都已迁移到二三资产中，农业分娩策划中老龄化形势已相当非常，青丁壮劳力兼营农业比重较高，年青一代理动力比重很低。劳动力团体构造和本质已越来越难以符合当代农业资产成长需求。另日，常州市农业资产化策划进程中，怎样行使区域上风，尽疾吸引和培养起一支能根植于当地农业的再造力气，教育一批有学问、懂技艺、会策划的农业分娩策划者，支持当代农业作战和可连接成长，面对着苛酷寻事。

　　僵持以表面和“三个代表”苛重思思为指引，周全贯彻落实党的十七届五中全会心灵。僵持科学成长观，紧紧缠绕农业增效和农夫增收的方针，僵持以墟市为导向，以主导资产为支持，以搞活农产物流畅为妙技，以作战优质农产物分娩基地为根柢，以培养有竞赛上风和策动才力的龙头企业为核心，以抬高农业分娩的结构化水准为依托，以体例立异、机造立异、技艺立异为动力，遵照贸工农、产加销、农科教一体化策划式样，创办龙头企业与农夫一体化便宜勾结机造，耽误农业资产链条，抬高农产物附加值，巩固农产物到场国际国内墟市竞赛才力，抬高村落经济团体本质和归纳效益。同时，进一步整合股源、项目、资金、技艺和人才上风，优化设备分娩因素，周全提拔农业资产化策划秤谌，兼顾城乡成长，勤恳完毕农业和村落经济成长的新超过。

　　农业资产化策划的一个基础尺度就正在于僵持墟市化策划。要慰勉龙头企业依照国内、国际两个墟市的必要，满盈操纵墟市机造和经济妙技促进农业资产化策划，培养成长主导资产、上风产物和龙头企业，正在抬高效益的条件下加疾成长速率，无间拓展常州市农业资产化策划成长的空间和范围。

　　周围化策划是当代农业资产化策划成长的一个苛重趋向。实行周围化策划，能有用抬高农业劳动分娩率和土地产出率。同时，能够低浸农业资产化龙头企业的运转本钱，抬高农夫和企业造止墟市危害的才力，看待推广农夫收入、完毕农业当代化拥有苛重意旨。常州市农业资产化策划务必将周围化策划成长放正在一个苛重地方。要慰勉田舍、互帮结构和企业等多方到场主体，主动行使资金、技艺等方面的优惠战略，无间向周围化策划宗旨成长。

　　当代农业科技是作战当代农业的苛重支持，也是农业资产化龙头企业连接成长的不竭动力。农业资产化策划要僵持把科技立异放正在苛重地方，确切加大科技开辟的加入，慰勉农业资产化龙头企业巩固与科研院所的互帮，缠绕产前、产中、产后各枢纽，更新技艺、厘正工艺，勤恳抬高农产物及其加工品的科技含量。同时，要用科学技艺武装远大农夫集体，要使农业科技立异深刻到农业资产链的成长的各个枢纽，要把农业资产化与农业归纳开辟、农业当代化作战、农业科技教诲与实行等任务团结起来，煽动完毕我市农业资产化策划超过式成长。

　　“低碳经济”是我国“十二五”时代经济转型的核心宗旨。农业资产化策划务必把资源省俭和处境爱戴行为成长的一条基础主意，贯穿到农业资产化策划成长的各个方面和枢纽，主动实践农业尺度化分娩，使农业资产化策划与农田基础作战、生态处境处置、经济社会成长有机团结起来，完毕经济、社会、生态效益的有机团结、调解成长。

　　2．《中间国务院合于加大兼顾城乡成长力度 进一步夯实农业村披缁展根柢的若干偏见（2009年12月31日）》

　　4．《江苏省委 江苏省群多当局合于主动促进城乡兼顾成长加疾作战社会主义新村落的若干偏见》

　　5．《江苏省委 江苏省群多当局合于肆意发显当代农业加疾促进社会主义新村落作战的若干偏见》

　　“十二五”时代，常州市农业资产化策划总体方针是：计划期内到达主导资产和骨干产物非常，修成一批较大周围的拥有区域特征和上风的农产物基地，培养一批龙头企业群；创立一批名牌农产物；创办完美农产物墟市收全体例，指挥田舍创立一批专业互帮经济结构，策动田舍进入墟市，造成贸工农一体化、产加销一条龙策划的新形式。

　　（1）大幅度抬高核心农业资产化策划秤谌。蔬菜、畜牧、林果等上风资产基础造成一体化策划形式，各资产产物的优质品率、商品率和加工转化率大幅度抬高，墟市竞赛力进一步巩固，到计划期末周围以上农业资产化企业占全市农业企业百分比到达70%。

　　（2）强壮龙头企业。到计划期末修成周围以上龙头企业150家以上，出卖收入打破400亿元，年出卖收入超亿元的龙头企业50家以上，超10亿元的龙头企业到达10家。核心龙头企业的出卖、加入、利税、出口创汇年拉长10～15%，直接策动田舍数拉长8～10%，策动基地面积拉长8～10%。

　　（3）完美农产物生意墟市体例。到计划期末，正在核心农产物批发墟市年生意额、生意量、利税等目标一连大幅拉长同时，扶植创办8-10家年生意额超亿元、3家超百亿元的农产物专业墟市，使全市农产物生意墟市体例更趋完美。

　　（4）加疾成长农夫专业互帮经济结构。到计划期末，成长注册会员500人以上的各样农夫专业互帮经济结构（包罗紧要农产操行业协会）700家，个中农夫专业互帮社400家，策动田舍40万户，入社会员占全市总田舍数到达60%，田舍到场各样互帮经济结构比重到达80%以上。

　　（5）抬高名优农产物的质地和墟市份额。计划期内，通过省级以上认定的无公害农产物、绿色食物、有机食物占总农产物的比例分歧到达65%、40%、5%以上。农业资产化策划结构创市级以上拥有必定出名度和墟市竞赛力的名牌产物100个，个中创省级有名品牌产物20项。市级以上龙头企业通过HACCP、IS09000、IS014000等质地解决体例认证的要到达90％，正在国表里墟市中的份额无间抬高。

　　（6）深化对农夫增收的策动感化。到计划期末，全市农业资产化策划结构策动田舍占全市田舍的60%以上，多人半资产化策划结构与田舍创办亲昵而安静的便宜勾结机造，直接到场资产化策划的田舍收入每年人均增收1000元以上。

　　（7）科学技艺含量连接抬高。加疾技艺先进，抬高农业设备秤谌，成长深度加工，完毕农副产物的多次转化增值，抬高农业资产化分娩的质地和效益。到计划期末，农副产物加工增值率到达200%以上，畜禽粪便和作物秸秆归纳行使率分歧抬高到90%和85%以上，科技先进对农业拉长的孝敬率到达70%以上，各主导资产的良种实行率到达98%以上，农产物商品化率到达95%以上。

　　以常州市上风特征资产带为核心，团结各地资产成长特性和上风，依托核心龙头企业，煽动农业分娩的周围化、结构化、区域化和墟市化，拓展深加工和产加销一体化策划，慢慢造成“墟市牵龙头、龙头带基地、基地联田舍”的农业资产化策划新形式。

　　——以粮油加工资产集群为主体，抬高粮油精辟加工才力。通过当局促动、战略指挥、企业拉拢，慢慢造成拥有较大周围和召集效应的粮油加工资产园区。以江苏南顺食物有限公司、金坛市江南造粉有限公司、金坛市香雪造粉有限公司、溧阳市正昌油脂有限公司等为龙头，促进稻米、幼麦、大豆、油脂等加工深度开辟，表现我市粮油加工企业正在绿色稻米、大豆多肽、淡水鱼膨化浮性饲料、抽芽糙米等新研发项宗旨科技立异才力，力求正在食物加工、饲料转化、工业用产物深加工三个方面完毕新的打破。“十二五”时代，计划作战1个粮油加工资产园区，园区内成长年加工才力超15万吨的龙头企业1－2家，荟萃扶植30个粮深加工及资产化项目，抬高产物附加值，粮深加工产值与粮食产值的比率达2：1。

　　——以百万亩良田为依托，促进优质粮油基地作战。紧紧收拢创修百万亩良田作战契机，调度粮油种植构造，表现高产创修演示感化，践诺优质粮资产化工程，慰勉和增援粮油企业到场百万亩良田基地作战，指挥龙头企业和田舍创办起互相增援、互帮赢的依存合连，实行团结供种、连片种植、拉拢指引，为粮油加工企业供应安静牢靠的优质粮源。核心慰勉“南顺”面粉、 “苏牌”大米、“常金”大米资产等慢慢向上风资产成长。“十二五”期末，粮油加工龙头企业严紧策动田舍30万户以上，联接基地50万亩。

　　——以优质种源、品牌粮油为主导，出力抬高各样粮油产物墟市竞赛力。表现我市优质稻米育种正在长三角区域的技艺和种质资源上风，成长种子种苗基地化和商品化分娩，培养与其相配套的种源农业企业，修成良种选育、基地化分娩和墟市营销一体化策划运作体例。加大“南顺”面粉、“满天星”面粉、“苏牌”有机大米等上风品牌的宣称力度，抬高粮油加工品牌的墟市出名度。“十二五”时代，扶植作战1个优质稻米科技演示园区，实行5万亩育种和良繁基地，核心培养5个省级以上粮油品牌。

　　——以国度级花木墟市为依托，出力培养大型花木企业和分娩大户。满盈行使夏溪花木墟市正在华东区域甚至天下的出名度，做大做强中国花木园林集团有限公司、江苏艺林园花木有限公司、常州家绿林果园艺有限公司等龙头企业，主动扶植和慰勉花木企业吞并重组，优化资产成长根柢，核心抬高企业周围化成长秤谌。出力提拔花木分娩大户，慰勉大户领先组修花草协会，表现他们正在技艺消息和出卖渠道上的上风，加疾向周边区域、其他田舍辐射，从而策动千家万户花木分娩的成长。 “十二五”期末，全市年出卖额1亿元以上的花木企业到达6-8家，培养500亩以上的花木大户30户。

　　——以高级花草为宗旨，无间抬高花草层次和品牌出名度。加疾花木种类更新，成长附加值高、竞赛力强、墟市潜力大的园艺资材，增援慰勉花木企业成长高级花草、院落和室内绿化、会务和节庆装点等花草的分娩。出力整合“夏溪”牌花木、“良绿”牌凤梨、湟里镇的垂柳、东安镇的地被、薛埠镇的木樨、常州特种繁育场的欣赏竹等优特产物，创修区域性花草品牌。到“十二五”期末，提拔2-3个以高级花草为主导资产的省级龙头企业，核心培养3-5个省级以上花木品牌。

　　——以花木经纪人工主体，无间完美墟市营销体例。进一步扩充夏溪花木墟市等专业化墟市的策划领域和周围，慢慢将其打变成为集新品研发、培养、实行、产物映现、生意为一体，统一科普教诲、旅游游历等配套性能的归纳型一站式生意资产平台。慰勉和扶植成长一批专业化营销企业（互帮社），依托资产基地、当地龙头墟市开辟异地花木墟市，造成有形和无形相团结的墟市营销供职体例。“十二五”时代，核心培养3家大型花木专业批发墟市，新增花木专业互帮结构40家。

　　以滆湖、长荡湖、太湖等渔业资源为依托，以保活保鲜、精辟加工为打破口，以水产专业墟市为流畅主体，加疾常州市水资产资产化历程。

　　——以保活保鲜、精辟加工为打破口，提拔水产物附加值。核心扶植一批墟市远景好，创汇才力强的精辟加工龙头企业。以长江水产有限公司冷冻加工场、长荡湖水产良种科技有限公司、常州市长青珍珠工艺品厂等为龙头，引进和开辟前辈分娩工艺，核心开辟分娩品格好、层次高的冷冻产物，提拔贝类、藻类、低值鱼类等大宗产物的精辟加工水准。到“十二五”期末，全市周围以上水产物加工龙头企业到达10家以上，个中水产物精辟加工企业5家以上，年加工才力1亿吨。

　　——以我市渔业资源为依托，促进水形成态、歇闲基地作战。依托我市水产物上风区域，慰勉龙头企业以团结的种苗提供、尺度化的技艺指引、团结的疫病防治和品牌营销供职为纽带，作战绿色生态水产养殖基地。慰勉作战分别周围、分别类型的歇闲渔业基地，创立符合搭客需求的旅游游历、垂纶等文娱项目。到“十二五”期末，全市龙头企业策动的尺度化生态养殖基地面积到达10万亩以上，申报省级以上绿色无公害水产物基地5个以上，作战5个以上歇闲养殖科技演示基地。

　　——以专业水产物墟市为主体，搞活水产物流畅。以宣塘桥批发墟市、江苏省滆湖水产物批发墟市、长荡湖水产物墟市等为核心，完美物流配送、磨练检测体例，健康墟市消息收集，慢慢造成构造合理、性能完全、消息流利、运行调解的水产物墟市流畅体例。与此同时，成长强壮一批水产产销专业互帮社，巩固与水产养殖基地的勾结度。“十二五”时代，全市创办完美合适HACCP条件的水产物专业批发墟市8-10个，新修年生意额5亿元以上的水产物专业墟市2-3家，新培养水产产销专业互帮社5家以上。

　　——以“技艺维新”为动力，促进茶果加工多样化。以常州天目湖生态农业有限公司、天目湖玉枝特种茶果园艺场、溧阳市凌峰生态农业开辟有限公司、金坛鑫品茶叶有限公司等为龙头，无间更新造茶机器修设，抬高造茶工艺秤谌，讨论开辟以白茶、苦荞为原料的系列保健食物、增加剂和医药化工等深加工产物。以溧阳市万得福农业技艺开辟有限公司、怡泰食物有限公司等为龙头，成永生果储藏保鲜与加工，开辟生果生物保鲜技艺，抬高生果采后冲洗、分级、预冷、杀菌、打蜡、包装等商品化经管秤谌，加大冷藏运输等根柢步骤作战，成长果汁、果酱、果酒等深加工。“十二五”时代，全市新增周围以上茶果精辟加工企业20家，核心增援20个茶果深加工资产化项目。

　　——以高端茶果为宗旨，加疾茶果种类优化和分娩尺度化步调。增援茶果种类修正、新种类导入和优选、合用配套高效优质栽培技艺的研发、演示与实行。出力促进茶果基地的无公害认证，增援企业创办“公司+基地+尺度化”的分娩形式，完毕茶果基地种植操作尺度化、农药行使样板化、记载完美化、产物可追溯化。到“十二五”期末，全市良种茶园达10万亩，良种实行率达50%，茶果基地基础100%通过无公害认证。

　　——以品牌培养为核心，抬高茶果墟市占据率。整合溧阳天目湖白茶、武进阳湖生果、金坛雀舌等现有的茶果品牌，核心促进区域化品牌培养和互帮营销，实行团结包装，团结质地尺度，团结告白宣称，抬高常州茶果正在高端墟市上的份额。“十二五”时代，核心培养国度级茶果品牌1个，申报地舆记号茶果品牌5个。

　　——以游历歇闲园区作战为载体，延长茶果资产链。正在搞好茶果分娩的同时，无间巩固丘陵山区生态旅游开辟力度，着重向旅游游历、科普教诲、商务歇闲为中央的高级游历歇闲园区宗旨成长，核心成长中央显明、欣赏性强的茶果特征游历园区。以天目湖生态农业园、曹山当代农业演示园、茅山游历茶叶园区为龙头，打造华东生态旅游演示园区。“十二五”时代，计划新增国度和省级生态旅游演示园区2-3个。

　　遵照“优选种类，抬高质地；非常加工，推广收益；抓好储运，搞活流畅”的思绪，促进蔬菜资产化策划。

　　——以保鲜、养分、利便、适口为宗旨，抬高蔬菜加工秤谌。以菜大姐农产物有限公司、五星禾绿蔬菜食物有限公司、常州津津笑食物有限公司、江苏大娘水饺等为龙头，开辟脱水、速冻、保鲜、配合、调节和蔬菜汁等加工产物。以金坛市银湖食用菌有限公司为龙头，肆意开辟食用菌干成品、活性因素提取、食物增加剂及其他精加工产物。“十二五”期未，全市周围以上蔬菜（包罗食用菌）加工企业到达25家，产值到达70亿元以上。

　　——以无公害绿色为导向，提拔蔬菜产物格地。依托我市文昌步骤蔬菜园区、龙潭湖农业资产园等特征、无公害蔬菜分娩基地，增援企业通过种源、尺度化分娩技艺、品牌和墟市营销供职等，通过多种互帮式样，结构和辐射策动周边区域中幼企业和田舍成长同类产物分娩。出力实行“节药栽培”技艺，最大限造地裁汰化肥、农药、激素用量，低浸残毒。计划到“十二五”期末，全市蔬菜龙头企业策动无公害分娩基地10万亩。

　　——以完美供职性能为核心，巩固墟市辐射力。以凌家塘、苏浙皖界线、横山桥等大中型农产物批发墟市为依托，与终年蔬菜基地作战一致步，促进周围和性能拓展。核心创办和完美分娩基地与农产物墟市之间的直通供职性能和运作体例，保险基地时鲜蔬菜疾捷集散、生意和上市；拓展生意墟市的干净包装、配送供职性能和供职体例；勤恳开垦海表墟市，抬高表向化水准。“十二五”期末，蔬菜批发墟市性能进一步完美，直接策动蔬菜分娩基地20万亩，出口创汇500万美元以上。

　　——以“原产地”上风资源为主体，出力提拔精辟加工才力。依托我市正在二花脸猪、米猪、红灯笼猪、溧阳鸡、雪山鸡等特征原产地上风畜禽产物，出力做大做强一批精辟加工龙头企业。以江苏中东有限公司、立华畜禽有限公司、常州市三德利畜禽养殖有限公司、江苏八达畜禽有限公司、江苏全福牧业有限公司、金坛肠衣厂、尊龙食物、好太太等上下游龙头，核心成长多种类、系列化、全养分、精包装、易贮存、易食用的肉成品；以春晖乳业、红梅乳业为龙头，正在成长液态鲜奶、酸牛奶等上风产物根柢上，出力开辟养分拨方奶等新种类。计划到“十二五”期末，全市周围以上畜牧业龙头企业到达25家，产值到达50亿元以上。

　　——以“一体化”集群式成长为主导，煽动资产链延长。畜禽业以立华畜禽等为代表，增援自帮研发、周围扩张和策动田舍，促进畜禽粪便有用归集和资源化行使，慢慢创办和完美从种鸡、孵化、饲料供应到商品鸡喂养、屠宰、深加工的一条龙分娩体例；生猪业以江苏中东有限公司等为代表，增援肉类加工企业耽误资产链，增援扩修周围化生猪屠宰加工项目；乳业以春晖乳业、红梅乳业为代表，扶植奶牛良种引进、良繁和实行，主动实行创办农业轮回经济形式，慰勉走种草、养牛、加工、新品开辟一体化集团式的成长道道。“十二五”时代，全市核心培养20个畜牧资产一体化演示园。

　　——以培养专业互帮社为核心，抬高畜牧业产销结构化水准。主动指挥、慰勉和扶植畜禽养殖户正在自觉的根柢上插手专业经济互帮结构，出力办理养殖户与龙头企业的便宜勾结题目，构修“公司+互帮社+田舍”的资产化成长形式。“十二五”时代，核心成长各样畜禽、生猪、奶业互帮结构100家，个中畜牧养殖互帮社演示社40家。

　　农业园区作战是完毕农业资产化策划的帮推器。以天目湖生态农业园、武进江南花都资产园、溧阳曹山当代农业演示园等园区作战为核心，正在优质稻米、蔬菜、花木园艺、生果和养殖等紧要资产范围，分歧扶植、强壮一批归纳科技演示园区。正在园区构造上，武进区要以嘉泽区域的花木分娩和生意区为根柢，加疾作战以江南花都资产园为主题的大型归纳花草苗木资产园；溧阳市要出力打造环天目湖区域集经济林果茶与歇闲游历农业于一体的大型归纳性农业资产园；金坛市要以西部丘陵山区周围畜禽养殖资产集聚区为核心，计划作战当代农业资产园区；新北区要以大娘水饺、菜根香等当代企业投修的生态农业园为主题，力求正在西夏墅和孟河区域主动打造万亩蔬菜资产园。同时，指挥一批资产相干度大、技艺秤谌高、策动才力强的核心骨干龙头企业向计划区荟萃煽动上风产物、上风资产的集聚，创修集优质种类科研、栽培、分娩、加工、出卖、旅游游历、文明教诲一条龙的成长形式。力求到“十二五”期未，全市各级各样农业演示园区200个，造成10个年产值超5亿元的农产物周围化分娩基地（园区）。以国度级、省级农业归纳开辟项目为核心，遵照作战当代工业园区的理念，荟萃资金和元气心灵，出力作战20个当代农业资产园区、20个市级农业高新技艺资产。

　　创办健康园区解决机构和解决运转机造，实行“当局搭台、企业唱戏”。缠绕优特资产，非常种源农业、农产物加工和歇闲游历农业，进一步完美农业招商项目库，深化项目招商和资产招商，尽力核心引进一批龙头型、基地型农业“三资”项目，确保每年都能成长一批新的园区项目。

　　一是要扶植成长一批核心龙头企业。僵持多部分培养、多渠道成长、多款式促进的龙头企业成远程径，按“扶优、扶强、扶大”的规定，一连荟萃相合部分资金核心扶植一批核心龙头企业。到2015年，全市周围以上龙头企业数目到达150家（个中省级以上龙头企业力求到达40家以上），年出卖收入超亿元的龙头企业50家以上，超10亿元的龙头企业到达10家；二是出力抬高墟市竞赛力。慰勉和增援龙头企业抬高物质技艺设备秤谌，抬高技艺立异和产物研发才力，成长精辟加工，耽误资产链条，抬高农产物附加值和归纳效益。慰勉龙头企业增资扩股，培养一批跨区域、跨行业、跨全数造的拉拢与互帮，促进上风产物向上风企业荟萃、上风企业向上风资产和上风区域集聚。指挥有势力的龙头企业行使好“两个墟市、两种资源”，到场国际竞赛，拓展成漫空间。“十二五”时代，市级以上核心龙头企业的出卖、加入、利税、出口创汇年拉长10～15%。三是创办和完美多样化的便宜勾结机造。主动探求“龙头企业+基地+田舍”、“龙头企业+中介结构+田舍”等多种资产化策划形式，慰勉龙头企业采纳定向加入、定向收购、定向供职等式样，为田舍供应种养技艺、墟市消息、分娩原料和产物出卖供职。慰勉龙头企业设立危害资金，采纳爱戴价收购、利润返还等多种款式，与田舍创办严紧、合理的便宜勾结机造。到“十二五”期未，全市农产物加工龙头企业与田舍、互帮社等缔结永久安静的原料供应合同的比例到达70%以上；直接策动田舍数每年拉长8～10%；策动基地面积每年拉长8～10%。

　　遵照“民办、民管、民受益”的规定，缠绕特征资产和主导产物，主动指挥龙头企业、专业大户、国度经济技艺部分、各类经济结构和能人领办农产操行业协会和农夫专业互帮结构，为农夫供应墟市消息、物资供应、技艺指引、产物收购、加工储运等多种策划供职，抬高农夫结构化水准。指引农夫专业互帮社依法设立内部解决机构，拟订章程，完美财政解决、便宜分拨、民主决定等轨造，煽动农夫专业互帮社强健成长。核心扶植运转样板，轨造健康、周围较大的农夫专业互帮社，使之成为引颈农夫专业互帮社正在分娩、加工、出卖等枢纽展开单项或多项互帮。慰勉有前提的互帮社展开一体化策划和深加工，抬高农产物附加值。合时指挥统一资产的农夫专业互帮社，冲破行政区域范畴，构成拉拢社，实行跨区域、集团式策划，巩固墟市竞赛才力。到“十二五”期未，全市各样农夫专业互帮经济结构（包罗行业协会）成长到700家，个中“四有”农夫专业互帮社300家，策动田舍40万户，农夫入社率到达60%以上。

　　正在稳定现有成周围的归纳、专业墟市的根柢上，核心正在大宗和苛重农产物的主产地或集散地计划新修一批农产物专业批发墟市。进一步做大做强江苏凌家塘农副产物批发墟市、夏溪花木墟市、苏浙皖界线生意墟市、新阳光国际食物城等拥有高效集散才力的中央农副产物批发墟市，巩固批发墟市的消息采集揭晓、质地安详检测、电子结算和场合道道等配套步骤作战。成长连锁策划、物流配送、直供直销、电子商务等当代流畅式样，流利流畅渠道。慰勉大中型龙头企业正在上海等大都市创办展销，批发和配送中央，成长连锁策划，慢慢创办以配送物流、电子商务物流等款式的农产物墟市营销收集，通过农产物的收购、加工、包装、贮藏、运输及现货批发、拍卖、直销、配送等妙技，完毕产地墟市与销地墟市对接，田舍幼分娩与社会化大分娩对接。到“十二五”期未，全市新增8－10家成交额超亿元的农产物批发墟市，核心培养3家成交额超百亿元的农产物批发墟市，周围以上农产物墟市成交额到达500亿元。

　　满盈表现农业的分娩、存在和生态性能，促进农业资产化策划向三产延长。一是增援基于资产特征的项目开辟。慰勉以特征农业荟萃区、农业归纳科技演示基地、大中型园艺场和园区、水产养殖基地和特种水产养殖、丘陵山地生态农业归纳开辟等为依托，团结山川景象、村落景观、风俗文明和新村落作战，因地造宜开辟多样化、多性能歇闲游历农业项目；优先增援企业、园区、基地基于资产根柢的衍生供职开辟。二是核心增援配套和组合成长。为煽动全市歇闲游历农业合理、有序和可连接成长，核心增援干系节点、配套和组合成长项目，加疾造成区域和线道特征，煽动资产联动。三是深化寓教于笑的文明内在。慰勉和增援歇闲游历农业项目开辟融入农业文明、农业教诲和农业科普，满盈表现歇闲游历农业文明内在的多样性和寓教于笑的文明教诲性能，指挥社会各界对农业成长的清楚、增援和帮帮。“十二五”时代，核心培养与成长30个演示效应好、策动感化强的歇闲游历农业演示园区。

　　深刻践诺《常州市当代农业成长计划2010－2015》，促进区域特征上风资产周围化。一是强壮上风资产。藏身常州特征，依照墟市需求，调度优化农业资产构造，优化区域构造。金坛市的金城、直溪、儒林镇一线以西和以南平原区域核心成长优质稻米；金坛市白塔、指前和溧阳市别桥、溧城一线以西区域核心成长畜禽养殖；长荡湖周边区域、滆湖东西侧、溧阳北山、新北区长江沿岸稳定成长水产养殖；武进区西部和金坛市东部核心成长花木分娩；溧阳北部丘陵山区核心成长茶叶分娩。二是加疾作战资产化分娩基地。慰勉龙头企业加大基地作战力度，使基地作战与加工才力相立室，避免盲目成长。指挥和增援村落专业互帮结构、村全体经济结构、农业技艺实行部分、专业大户、农夫经纪人等各样墟市主体到场分娩基地作战。

　　探求多款式的产学研团结形式，勤恳提拔农业资产化策划的科技含量。一是抬高自帮立异才力。肆意慰勉和增援龙头企业自修研发中央，或与上等院校、科研院所展开拉拢攻合，核心巩固种源与合用技艺研发才力作战，开辟拥有自帮学问产权的新种类、新产物、新技艺，抬高自帮立异才力和主题竞赛力。二是促进科企互帮。慰勉和增援龙头企业、农夫专业互帮社与上等院校、科研院所互帮。指挥科研单元和科技职员通过技艺承包、技艺入股、技艺让渡等款式到场农业资产化策划。通过技艺需求项目与技艺提供项目对接，完毕科技功劳转化，最终构修产、学、研亲昵团结的农业资产化科技立异体例。三是健康适用技艺实行体例。依托“农务通”和村落播送等消息平台，煽动更多的农业技艺功劳与企业、田舍对接。加疾实行新肥、新药、新种类、新技艺、新农机具，寄托科技先进和立异策动农业分娩力完毕质的奔腾。

　　最先，缠绕主导资产和核心产物，帮帮龙头企业、农夫专业互帮社对分娩基地、产物加工、包装出卖等各枢纽实行肃穆的全进程质地支配，增援率先实践ISO9000、ISO14000和HACCP等国际质地认证体例，正在全市领域内着重创办一批分娩周围大、科技含量高、演示效应强的国度级和省级农业尺度化演示区。其次，着重巩固对“三品”的监禁力度，肃穆支配农药种类，苛禁高毒、高残留农药正在农作物、蔬果、茶叶等农产物上行使，创办健康农产物分娩、出卖的可追溯轨造。第三，加大品牌培养力度，力求把天目湖白茶、“苏”牌大米、“阳湖”牌生果、“立华”牌雪山鸡、“溧阳白芹”、“金坛雀舌”等一大宗已有品牌打变成“特征品牌”和“原产地品牌”，使远大分娩单元和农夫私人可能依托表明招牌全体品牌的影响更好地到场墟市竞赛。

　　一是慢慢加大财务对农业资产化资金加入力度，扶植资金实行导向性与慰勉性相团结，核心增援龙头企业、互帮结构为田舍供应培训、技艺、消息供职，引进实行新种类新技艺，创办分娩基地和技改扩修。对能策动当田主导资产成长的大型农业资产化项目，财务予以妥善增援。主动争取省级农业资产化成长项目增援。二是慰勉金融机构立异信贷种类和供职妙技，增援农业资产化策划，对合适前提的龙头企业的时令性收购资金，正在有用防备危害的条件下实时审批发放，确切为企业供应高质地的金融供职。农业银行要正在完美运转机造的根柢上深化信贷支农感化，每年部署必定比例的资金，肆意增援产物特征明白、墟市出卖远景优异、策划较量样板的农业资产化龙头企业成长；村落信用社要一连加大对村落、农业和田舍的信贷加入，主动为农业资产化策划、龙头企业和分娩基地供应金融供职。中幼企业信用担保和农业幼额信用贷款担保机构，应对农业龙头企业和专业互帮结构等资产化策划结构的融资，协帮搞好信贷担保供职。探求龙头企业和专业互帮结构为田舍承贷承还、供应贷款担保等有用举措。

　　探求农业资源爱戴和合理行使的有用处径，肆意成长绿色、环保、生态和省俭型农业，促进农业资产化策划连接强健成长。一是把基地作战与刷新农业生态处境有机团结起来，肆意实行以节水、节肥、节药、节能为核心的省俭型农业分娩形式，低浸农业分娩本钱，支配农业面源污染。二是增援龙头企业将各样农产物加工后的副产物及有机毁灭物化害为利，变废为宝，实行系列开辟、深度加工。慰勉龙头企业从农业毁灭物轮回行使、生物能源行使、微生物资产、绿色生态农业中寻求商机，煽动资产转型。三是肆意实行“畜——沼——果”、“畜——沼——菜”等轮回农业形式。促进畜禽粪便沼气化行使和渣液还田、畜禽粪便归集和商品有机肥分娩、食用菌基质和稻麦秸秆还田、以及蔬菜藤茬沤造还田，进一步抬高农业毁灭物资源化行使率和行使秤谌。

　　农业资产化策划成长离不开当局的指挥与供职。最先，要健康完美指点班子。创办健康各级当局农业资产化任务指点幼组及其办公室，确切实践职责，巩凝结构、调解、指引和搜检促进。要进一步理顺与各部分之间和上下对口任务合连，落实部分任务义务造，各司其职，整合股源力气，搞好根柢步骤，供应大家产物，样板墟市次第，帮帮办理题目，为农业资产化成长成立优异的表部处境；其次，要巩固督考察查。创办任务例会轨造和按期转达轨造，实时转达任务起色处境，解析新式样新职司，讨论办理工为困难，调解落实各项战略要领，促进农业资产化策划各枢纽的强健调解成长；再次，要搞好供职指引。一连结构龙头企业列入各类贸洽会、展销会等苛重招商引资行为、推介成长项目，吸引更多的省表里资金、技艺投向农业资产化策划。巩固对资产化结构承担人和农夫的培训，指挥慰勉农夫旋里创业，出力教育一批懂策划、善解决的高目标企业家，核心巩固对村落资产致富领先人的培训，抬高其操纵当代农业学问的才力，巩固辐射策动感化。